A PROPOS
Délit d’influence
25 ans d’expérience.
Une structure pensée autrement.
Créée en 2001 à Paris par des professionnels issus de grands groupes de communication, Délit d’influence est née d’un constat simple :
au sein même des organisations, les compétences existent… mais ne se parlent pas.
De cette réalité est née une approche différente :
structurer les expertises, les connecter entre elles, et les activer avec cohérence.
C’est pour cela que l’agence parte ce nom !
25 ans d’expérience
Depuis sa création, l’agence accompagne des entreprises de toutes tailles :
• structures locales
• PME
• groupes nationaux
• entreprises présentes à l’international
Chaque contexte est différent.
Chaque problématique est spécifique.
Mais une constante demeure : comprendre avant d’agir.
25
années d'expérience
2001
L'odyssée
Notre méthode
Notre méthode de fonctionnement repose sur une organisation par pôle de compétences.
Chaque domaine — stratégie, création, digital, développement — est porté par des experts, mobilisés en fonction des besoins réels du projet. Ce choix n’est pas un hasard.
Une synergie entre nos pôles d’expertise :
Il part d’un constat simple : se limiter à un seul levier, qu’il s’agisse des réseaux sociaux, d’un site internet ou d’un outil en particulier, ne permet pas de répondre efficacement aux enjeux de communication actuels. Pris isolément, ces dispositifs produisent souvent du volume, mais rarement des résultats.
La communication ne peut plus être abordée comme un exercice autonome ou uniquement esthétique. Être dans le “faire du beau” ne suffit pas.
Chez Délit d’influence, nous nous positionnons davantage comme des développeurs d’entreprise que comme des artistes. L’objectif n’est pas de produire pour produire, mais de structurer des actions qui s’inscrivent dans une logique de développement.
C’est cette complémentarité qui permet de construire des stratégies cohérentes, souvent omnicanales, adaptées aux enjeux actuels et orientées efficacité.
Travailler par pôle de compétences permet de croiser les regards, d’enrichir les réflexions et d’éviter les approches partielles. Il ne s’agit pas de tout activer, mais d’activer les bons leviers, au bon moment.
Notre approche
Notre approche est simple :
Comprendre avant d’agir.
Structurer avant de produire.
Mais surtout, ne jamais perdre de vue l’essentiel :
la communication n’a de valeur que si elle produit un résultat.
Notre objectif n’est pas seulement d’accompagner.
Il est de contribuer au développement de nos clients.
Leur réussite n’est pas un indicateur.
C’est une finalité.
